周末廣州最IN親子打卡聖地，竟然在這兒！

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永安行是從2016年下半年開始涉足共享單車業務的，然這並已在北京、上海、成都、長沙和福州等多個一二線城市，投放了5萬量無樁共享單車。永安行自行車方麵希望，周末廣州最在未來3-5年內，周末廣州最在目前210個左右市縣的基礎上，努力將布局市縣增長到350個左右，布局公共自行車(含無樁共享單車)200萬輛左右，用戶從目前的2000萬人增長到5000萬人。02中國科技獨角獸陷入詛咒?中國的公司曾被嘲弄為模仿者，打卡聖地竟如今卻越來越多地被視為潛在的全球征服者。

然這那些虛的互聯網思維就受到了很大衝擊。在2016年年初的北京科技大會上，周末廣州最打車應用Uber首席執行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)預言：周末廣州最“在5年內，將有更多的創新、發明以及初創企業誕生在中國，誕生在北京的數量將超過矽穀。據彭博社最新發布的數據顯示，打卡聖地竟在過去1年中，美國初創企業上市和融資數量都有所下降。04要斑馬，然這不要獨角獸!在剛剛結束的洪泰基金春分大會上，然這其創始人盛希泰表示：“創業要真正回歸商業本質，就是要說人話，賺錢是硬道理，什麽樣的創業人能火?創業者必須要找到商業模式、要知道怎麽樣轉型、投資人如何投的這個項目，可以被時間檢驗的。

03矽穀的泡沫更圓當然，這種情況並非中國獨有。這些並非一個典型企業巨頭的標誌，但它們應該成為也能夠成為一個典型企業巨頭的標誌。

另一方麵，大公司的經濟實力仍在增長而非收縮，美國的產業集中度在過去幾十年裏一直保持穩定增長，而現有大公司所蘊藏的潛在創業能量也在挖掘釋放，張瑞敏就一直致力於將海爾轉變成一個“創業平台”，在這個平台中，每個員工都感覺像是在為一個創業公司工作有一個細節，韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”，劉邦是不願意的，但被張良踩了一腳，立刻變成了假意說“要封王就封真王”。項羽為什麽沒有做好?第一，利益分配不對，功勞是自己的，錯誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團隊。麵向未來，如果你想做長久，公司要做大，到底要做什麽?CEO過去時CEO的過去時，主要有3點：1、人格特征。

如果你投得過早，第一批公司都死掉了，第二批公司起來的時候你不敢投，最後可能第二批公司都變成了大公司。在洪泰幫一次小範圍聚會時，他說現實遠比劇本要精彩。做企業每天都會遇到問題，你必須帶著歡喜心去接受這些問題。二是感謝洪泰的無畏年輕人。

結果大家看到了，新東方過去兩年的股價一直在往上走。很多員工大部分工作了5年以上，每年工資漲40%不好做了。

這是在不確定中間給員工確定性。3、CEO進行時最重要的，是為團隊在不確定中間尋找確定的路徑。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。CEO最重要的是學習能力：一是專業的能力，二是潛在能力。決策對不對沒有客觀的指標，沒有人告訴你現在投，一定能夠成功，鬼才知道，就你知道。富人思維就是遇到什麽東西都看成是機遇。但現在，我投了10到15億在線上課程。比如，朱元璋就體現了外向性格，成為領導者的強烈意願，這個是天生的。

今天是CEO大會，我想講一下自己作為CEO的一些感想。他是領袖，他做決策，但他會讓團隊參與。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，CEO一定要有富人思維。所以，在這裏有兩個感謝：一是感謝我們所有的CEO們。

在這點上，我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來做新東方，可能做一年新東方就沒有了(笑)。對自己有期許很重要，但如果這個期許和你的勢能不符合就會有問題。

我在北大當了6年的老師，也給培訓班上過課，我知道這件事可以做。這與公司的大小沒有關係，你開始幹第一天就要思考這一點。從早上9點半開始，他已經在台下聽了一天。2、是尋找和你的公司、你所做的事匹配的發展模型。

CEO未來時未來的路徑，我覺得一個CEO要能做到下麵三點，公司的長久發展就有可能有保障。在創業之前，你能否成為一個優秀的CEO就已經有苗頭了。

負麵的思維，即使碰到一個漂亮的女生來追我，都擔心她是不是看上我的錢。我自己是典型的從負麵個性特征轉變到正麵個性特征的人。

此外，個性特征還體現在CEO對事情的清晰判斷，有沒有膽子去做。台上的演講者中，有江南春這樣與他同時代創業的企業家，有王小川這樣的中生代創業者，更多的則是最近兩年起步的年輕CEO們。

這個判斷不僅僅是要讀幾百本書，很多人讀了幾千本書，隻是一個書呆子而已。人的思維有窮人思維和富人思維之分，CEO一定要有富人思維。我是2006年新東方上市後，才算真正被稱作CEO，之前大家都叫我校長。在隆中對時，諸葛亮說的就是三分天下拿其中一分的戰略。

我說我是CEO，在這個關鍵的時刻，新東方除了聽我的沒別的選擇，凡是不聽我的，交完辭職報告以後可以離開。公司並不是越大越好，需要根據個人的能力和大勢情況而定。

比如我從北大出來之後，很多人懷疑做外語培訓有沒有市場。我是，你不給我錢，我就不去了，我還差那點錢(笑)?但泰哥是你不給我錢就別想活(笑)。

我能幹好新東方，因為我帶有人格上的“屈服性”，我願意被人折騰，被人罵了以後自己生悶氣，對別人還能不露出怒色。關鍵時刻必須要有這樣的擔當才能把CEO當好。

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